Steve Kirchhoff

CEO & Gründer

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Next Digital Group GmbH

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Steve Kirchhoff

CEO & Gründer

Themenfokus

Strategische Konzern- und Unternehmensentwicklung im digitalen Zeitalter
Transformation zu digitalen Geschäftsmodellen
Produkt- und Innovationsmanagement
New Work, Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement
Kundenzentrierung und operative Exzellenz
Pre- und Post-Merger-Management
Sales- und Marketing-Performance für B2B und B2C
Daten- und KI-basierte Unternehmenssteuerung
Nachhaltige Unternehmensausrichtung (wirtschaftlich, technologisch gesellschaftlich, ökologisch)

Kurzprofil

Steve Kirchhoff ist ein leidenschaftlicher Verfechter der digitalen Transformation von Unternehmen, Staat und Gesellschaft. Seit der Gründung der Next Digital Group im Jahr 2013 steuert er als Gründer, CEO und Alleingesellschafter das Unternehmen in den Geschäftsfeldern Business Transformation, People Transformation, Technology Transformation und Marketing Transformation.

In der strategischen Entwicklung der Next Digital Group liegt Steves Hauptaugenmerk darauf, eine Unternehmensgruppe zu formen, die stark an den Bedürfnissen der Mitarbeitenden orientiert ist und insbesondere die Perspektiven junger Generationen integriert. Besonders am Herzen liegt ihm die aktive Förderung von Frauen in digitalen Berufsfeldern und im Consulting.

Für Steve sind Zufriedenheit im Arbeitsumfeld, Chancengleichheit, Empowerment, transparente Vergütung & Benefits, individuelle Förderung, ein modernes Leadership & Followership-Modell und eine gelungene Work-Life-Integration die Grundpfeiler hoher Leistungsfähigkeit gegenüber den Kunden. Durch kontinuierliches Wachstum der Next Digital Group sollen neue Perspektiven für Kolleginnen und Kollegen geschaffen und die Basis für einen führenden Dienstleister im digitalen Zeitalter gelegt werden.

Als Strategie- und Managementberater unterstützt Steve das Top-Management von Unternehmen sowie politische Amtsinhaber bei der digitalen Transformation, dem Umgang mit demografischen Veränderungen, der Bewältigung von Innovationen und der Realisierung von New Work. Sein Fokus liegt dabei auf der Unterscheidung echter digitaler Wertschöpfung von Hypes und der Schaffung leistungsfähiger Unternehmen und Verwaltungen mit nachhaltigen Perspektiven für Anteilseigner, Führungskräfte, Mitarbeitende und Bürger.

Steve bringt über fünfzehn Jahre Erfahrung in der strategischen, taktischen und operativen Begleitung von Konzernen sowie mittelständischen Markt- und Technologieführern aus den Branchen Energiewirtschaft, IT/Technologie, öffentlicher Sektor, Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen und Shared Services mit. Seine Expertise umfasst Digitalisierungsstrategien, die Erschließung von Marktpotenzialen und Geschäftsmodellen, die Steigerung operativer Exzellenz sowie die (Re-)Organisation und Fusion von Unternehmen im Kontext der digitalen Transformation.

Als Mitglied des Beirats der Düsseldorfer EG (DEG) trägt Steve zur strategischen Weiterentwicklung des Düsseldorfer Eishockeyvereins bei und unterstützt so die Sportstadt Düsseldorf.

Zu den Top-Projekterfahrungen zählen:

Größte Fusion der kommunalen IT in Deutschland: Pre- und Post-Mergermanagement für die Fusion von KIVBF, KIRU, KDRS und DZBW zur Komm.ONE mit über 1.600 Mitarbeitenden in Baden-Württemberg.

Digital Hub: Konzeption, Aufbau und Coaching eines eigenständigen Organisationsbereiches als Inkubator für innovative Produkte und Lösungen eins Technologieunternehmens im Kontext der Digitalisierung und New Work.

Amt für Digitalisierung, Organisation und IT: Anforderungsmanagement und Konzeption des Amtes DO.IT für die Förderung der Digitalisierung und der Smart City-Aktivitäten der Landeshauptstadt Stuttgart.

Machbarkeitsstudie zur Aufstellung eines führenden IT-Dienstleisters in NRW: Ableitung von strategischer Bedeutung, Strategie und Potentialen zur Fusion von OWL-IT, GKD Paderborn und krz zu einem der größten kommunalen IT-Dienstleisters in NRW.

Digitale Ausrichtung des Energievertriebes: Projektmanagement zur Austellung der eon.de für E.ON Vertrieb Deutschland mit Aufbau einer Kooperation zu Google sowie Einleitung der digitalen Vermarktung.

Marktführer für kommunale IT-Dienstleistungen in NRW: Pre- und Poster-Mergermanagement für die Fusio der regio iT mit dem Zweckverband civitic mit über 600 Mitarbeitenden in Nordrhein-Westfalen.

Trendradar und Geschäftsmodelle für die Energiewirtschaft und IT: Scouting und Analyse von Trends zur Ableitung von Geschäftsmodellen für die Mitglieder des VKU, u.a. smarte Quartiere und smart data activation.

Neuausrichtung einer Marke im Eishockey: Strategische Neupositionierung der Marke des DEL1 Eishockey Vereins Düsseldorfer EG (DEG) im Rahmen der strategischen Partnerschaft.

Wertorientierte Vertriebsorganisation: Auf Daten basierende Bewertung des Kundenstamms mit Entwicklung eines kundenwertorienten Organisationsmodells für Vertrieb, Operations und Service.

Future of consulting Geschäftsmodell: Neuausrichtung von Vision, Mission und Strategie der Next Digital Group für verstärkte Exzellenz, Achtsamkeit im Team sowie verstärktes Wachstum in vier Geschäftsfeldern.

Steve ist als „Squared Guru“ zertifiziert. Diese Zertifizierung basiert auf einem Programm von Google zur Ausbildung von Führungskräften und Executives für die digitale Transformation und digitales Marketing. Als Experte für Digitalisierung hält Steve zudem regelmäßig Impulsvorträge auf Kongressen, Kundenevents und Verbandssitzungen.

Sein Studium der Betriebswirtschaftslehre absolvierte Steve Kirchhoff als Diplom-Kaufmann mit Prädikat an der Heinrich-Heine-Universität in Düsseldorf. Vor Aufnahme seines Studiums durchlief er eine Ausbildung zum Offizier der Luftwaffe (Oberleutnant d.R.).

Steve ist Vater eines dreijährigen Sohnes, betreibt regelmäßig Kraftsport und ist ein begeisterter Longboarder.

Als Mitglied des Beirats der Düsseldorfer EG (DEG) trägt Steve zur strategischen Weiterentwicklung des Düsseldorfer Eishockeyvereins bei und unterstützt so die Sportstadt Düsseldorf.

Interview

Welches Ziel treibt dich beruflich an?

Eine lebenswertere, gesündere und nachhaltigere Gesellschaft durch neue Technologien zu schaffen, treibt mich an. Ich möchte jeden Morgen mit dem Wissen aufstehen, an einer besseren Zukunft mitzuwirken. Dies gilt besonders für die Weiterentwicklung der Next Digital Group, für mein Team und unsere Wachstumsziele.

Wie beginnt dein Tag?

Regelmäßig ab 5:30 mit aktuellen News, Kaffee und konzeptioneller Arbeit, noch bevor alle wach sind – besonders mein Sohn ab 6:30.

Turn- oder Business-Schuhe?

Sneaker für jede Gelegenheit. Immer so „professionell“ wie nötig und so entspannt wie möglich.

Wie startet dein Büro-Tag?

Mit einem Treffen in unserer Küche mit den Teammitgliedern, gefolgt von kreativem Arbeiten mit unseren Communities, zunehmend mit Fokus auf unsere eigene Unternehmensentwicklung.

Auf welches Tool kannst du nicht verzichten?

Mein iPhone. Damit habe ich Zugriff auf sämtliche Inhalte und Informationen der Next Digital und bleibe für das Team über Slack und Teams erreichbar – notfalls auch 24/7.

Wie gestaltest du die Mittagspause?

Oft beim gemeinsamen Lunch und lockerem Austausch mit dem Team. Manchmal auch allein, um klare Gedanken zu aktuellen Herausforderungen zu fassen.

Was treibt deine Produktivität an?

Ein exzellentes Team mit Austausch auf Augenhöhe, unabhängig von den Skill-Leveln. Wir lernen mehr voneinander, wenn keine künstlichen Barrieren bestehen. Wenn ich nicht weiterkomme, steige ich aufs Longboard.

Wie schaffst du einen Ausgleich zum Job?

Kraft- und Ausdauersport haben eine klare Priorität in meinem Kalender und halten mich körperlich und mental fit. Zusätzlich hilft mir regelmäßige selbstkritische Reflektion, besonders mit Menschen, mit denen ich Herausforderungen teile.

Welcher Trend wird deine Branche in Zukunft am stärksten beeinflussen?

Die demographische Entwicklung sowie Künstliche Intelligenz als Game Changer für unsere Kunden und Beratungsleistungen. Wir werden in kürzerer Zeit mehr intellektuelle Leistungen erbringen müssen. Kreativität wird Fleiß übertrumpfen, und wir müssen uns neu erfinden.

Mit welcher Person würdest du am liebsten einmal zusammenarbeiten?

Mit Gwynne Shotwell und Elon Musk bei SpaceX. Zwei unterschiedliche Führungspersönlichkeiten, die gemeinsam das innovativste und nachhaltigste Weltraumunternehmen geschaffen haben.

Ich würde auch gerne einen Tag mit Mira Murati, Chief Technology Officer (CTO) bei OpenAI, verbringen. Sie revolutioniert die Welt mit ihrem Team und ChatGPT.

Welches Buch liegt auf deinem Nachttisch?

„The Ride of a Lifetime“ von Robert Iger, dem ehemaligen CEO der Walt Disney Company. Ein Lehrbuch für exzellente Führung und die Digitalisierung eines weltweiten Konzerns. Ich glaube fest an seine Aussage: „Turning something good into something great, always pays off in the end.“ Seit kurzem ist er wieder bei Disney an Bord.